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    活动简介Activity profile
    根据通威发〔2020〕4号文件《通威集团2020年企业文化建设工作实施方案》的通知精神,为进一步激发和坚定全体员工与企业共进步、同发展的信心和热情,展现通威人风采,推动文化落地,集团现正式启动2020年“我眼中的执行力”主题征文活动,全体通威员工均可积极投稿参与。4-11月集团总共进行4期征文评选,每期评选出8篇优秀文章,纳入年度总评选范围,最终评出20篇优秀文章,并在年度企业文化收官活动上对获奖者给予表彰。同时,评选出的优秀征文,将在集团官网、《通威报》等开设专栏进行展示,并整理、编撰后,收录进2020年度通威集团企业文化征文汇编中。
    第二期作品展示2nd SHOWCASE
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      魏英 / 永祥新能源
      我从不知标准为何物,到学习标准、运用标准,再到现今编写标准、修改完善标准。我们的标准从无到1.0版,从1.0升级至2.0,再到目前的3.0版本。标准在不断的升级,我们的人员技能也在不断的升级。
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      党红 / 永祥树脂
      翻阅古今中外的典籍,细心一品发现,无论是个人还是团队的成功,无一例外的都有一个共同点,这个共同点就是靠执行力走向成功。的确,在激烈的竞争中,要想确保立于不败之地,就要想常人所不敢想,做常人所不敢做。别人做不到的,遇到困难也不放手,不干成功绝不罢手。以执行力求业绩,靠执行力谋发展。
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      李青青 / 渔光物联
      执行力高的体现在于目标清晰,分清主次原因。一个命令在执行的过程中,经?;嵩庥瞿勘昴:?,上传错误信息,下达失真指令的问题,造成的结果就是没达到预期目标。
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      王蝶 / 通宇物业
      近一两年来,各行业越来越认识到制定行业的标准的重要性,因为对于大到公司,小到员工岗位工作而言,没有标准的制定往往会造成企业内部管理,日常工作的混乱;对于公司而言,没有标准化就不能树立良好的品牌形象,对于基层员工而言,没有标准化就不能在岗位工作遵守岗位职责。
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      郭杰 / 通威太阳能合肥公司
      西点军校的成功,唤起了人们的探寻欲望,引发了人们的研究热潮,特别是那些从商办企的实业家们,无不孜孜以求西点之成功秘诀,纷纷效仿西点的管理经验,进而充实自己、扬长避短,力求行稳致远、不断超越。
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      马明 / 通威太阳能眉山公司
      在2020年,新冠疫情全球肆虐,国际局势风云变幻,在这样的外部环境和压力下,通威作为企业如果想要进一步的发展,更是需要广大员工清晰的明确执行力的重要性。
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      张青松 / 重庆通威
      对个人而言,执行力就是办事的潜力;对团队而言,执行力就是战斗力;对企业而言,执行力就是经营潜力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定时间内完成企业的战略目标。
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      郭淑凤 / 昆明通威
      六月,输送机这样有条不紊的运送,共计运送7500余吨饲料,那是多少万包呢,堆起来该是一座怎样明艳的山!辛苦自不必多言,而脸上的笑容分明写着:这辛苦,值!
    第一期作品展示1ST SHOWCASE
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